Notre Mission & Vision

un contrat
Poser le cadre
Définir des objectifs réalistes et ambitieux et les indicateurs qui vous permettront de mesurer les résultats
un contrat
Les atouts
Se donner les moyens
Garder le cap, expérimenter entre les séances, trouver vos propres solutions et avoir le coup de pouce pour oser
Les atouts
L'unicité
Créer du sur-mesure
Pas de programme préétabli, chaque coaching est unique, adapté à votre expérience, vos besoins et votre personnalité
L'unicité

Nos services

Transformer sa relation aux autres, développer des compétences, changer professionnellement…

Définir ses besoins et les respecter.

Ré-organiser son quotidien…

Construire sa vie et s’en sentir responsable…

Le coaching vous accompagne vers l’atteinte de votre objectif en vous ouvrant de nouveaux cadres de référence.

Se donner les moyens d’atteindre les objectifs

Développer l’efficacité des réunions Transformer les interactions entre les membres…

Offrez les meilleures chances de changements à votre équipe en lui proposant des séances de coaching d’équipe.

Dédié à un thème où chaque membre de l’équipe est concerné, nous vous accompagnons sur la construction des ateliers en amont du séminaire, la facilitation durant les journées et le suivi du plan d’actions en aval.

Management situationnel, posture de coach en management, feedback et feedforward, gestion des risques et des objectifs…Nous accompagnons votre équipe en intra formation selon un programme personnalisé en fonction de vos objectifs

Expérimenter la créativité 

Jouer les scénarios prospectifs de la vie de votre équipe…

Si vous souhaitez résoudre des problématiques professionnelles complexes, nous vous proposons un atelier avec la méthodologie Lego®Serious Play®. 

Stratégie d’équipe en temps réel et Stratégie d’entreprise sont des processus puissants où l’émergence créée des perspectives nouvelles et répond à vos questions.

Les sources de motivation intrinsèques, 2h de conférence en format interactif avec les participants. Et si la motivation de vos collaborateurs avait d’autres leviers que les aspects financiers? Vous souhaitez en savoir plus, contactez nous.

Une aide pour

Evoluer

au sein d’un poste vers une plus grande aisance managériale et relationnelle

Identifier

ses talents pour développer sa confiance et son engagement au sein de son entreprise

Trouver et oser

prendre sa place dans les comités, les équipes projets, la nouvelle direction que vous venez d’intégrer