4 cadrans, une équipe, 7 personnes…saurez-vous être le manager de chaque situation?

Voilà notre jeu de l’été !

Entre le démarrage d’un projet et la fin, le manager va explorer les 4 cadrans du management situationnel. Directif au démarrage pour fixer le cadre, définir les missions de chacun, les process et le déroulé, les objectifs individuels…puis il sera le manager Informatif pour transmettre toute l’information nécessaire au développement de l’équipe autour du projet…Il sera alors temps de savoir être Participatif en créant un climat collaboratif qui permettra à son équipe d’aller plus loin et plus vite…enfin, arrive le moment d’être Délegatif pour laisser le groupe en autonomie et travailler de son côté sur la stratégie à un niveau plus amont.

Pas très compliquée la théorie. Pas toujours aussi simple en pratique…n’hésitez pas à vous faire accompagner sur vos premiers projets. Une analyse systémique de cet apprentissage en coaching vous permet ensuite de développer toutes ces compétences au delà du projet, dans l’accompagnement des équipes, et dans votre mode de fonctionnement au quotidien.

Certains savent que j’adore le côté ludique, je vous ai donc créé un petit quiz pour cet été 🙂

Saurez-vous retrouver dans chaque situation le manager décrit?

Pour chacune des situations suivantes, pensez-vous que la manager est plutôt « Di (directif), I (informatif), P (participatif), De (délégatif)

1) Précise ses objectifs à son équipe

2) Prend le temps d’écouter chacun individuellement

3) Félicite les avancées de son équipe

4) Communique sur la concurrence

5) Répond en questionnant

6) Prend la parole de façon unilatérale lors des réunions

7) N’explique pas ses décisions

8) Tient régulièrement l’équipe informée

9) Encourage le respect des dead-lines

10) Est amical et convivial

11) Cherche la stimulation d’idées dans le groupe

12) Recherche très souvent la cohésion de l’équipe

i-Di-P-I-De-Di-Di-I-P-P-De-P

Vous avez trouvé? Bravo !

Maintenant :

1) vous êtes rodé(e) pour les tests de l’été 🙂

et / ou

2) vous êtes impatient de vérifier que chacune de vos attitudes de manager est bien adaptée à la situation

Retrouvons-nous à partir du 22 Aout pour les rendez-vous coaching ou formation !

D’ici là, passez un bel été 😉