« 20 ans d’expérience…font la différence » disait une publicité sur le pot de pâte à tartiner que j’entamais avec délice lors des goûters chez ma grand-mère…

Vous êtes nombreux, parmi les lecteurs de cette newsletter, à faire la différence par votre expérience.

Et vous êtes aussi nombreux à vouloir faire un bilan de votre situation professionnelle.

 Parmi les questions récurrentes, j’entends :

  1. •Vais-je continuer ce job encore 20 ans ?
  2. •Encore un nouveau dossier au bureau, comment trouver la motivation pour m’y mettre ?
  3. •Il serait bon pour moi que je me lance dans mon projet mais….
  4. •J’en ai assez, mais je suis bien payé(e)… 


Allez aujourd’hui, peut-être une première étape pour sortir un peu la tête de l’eau 😉

Je vous propose de réaliser un inventaire de votre comportement et de vos sources de motivation*

Inutile à tous ceux qui :       

  1. •Savent déjà faire le tri entre ce qui leur convient dans leur job actuel et ce qui ne leur convient pas           
  2. •Connaissent leur sources réelles de motivation            
  3. •Ont une vision claire de la structure et du cadre dans lesquels ils devront évoluer demain pour continuer à être épanoui dans 20 ans !
     

Utile à tous les autres 😉

Cas de coaching : Jean, 47 ans, directeur de la stratégie dans une entreprise de service.

« A l’issue du débriefing sur les résultats des questionnaire, j’ai notamment retenu que :       

Malgré une image de quelqu’un de plutôt « extraverti », je préfère être abordé plutôt que d’avoir à faire le premier pas.  Ainsi dans mon projet d’entreprise, je ne m’épanouirai pas si je dois constamment participer à des cocktails ou autres soirées dans lesquelles je suis censé « réseauter ».  En revanche, je suis capable de créer des relations de qualité dans lesquelles je m’implique « affectivement » et cela me permettra de pouvoir capitaliser sur mes relations déjà existantes.   

Je prends plutôt mes décisions par moi-même et je n’ai pas besoin de consulter tout un chacun. Je réalise que je suis à l’aise pour mener ma barque sans trouver la nécessité de questionner mon entourage. 

J’ai plutôt tendance à écoute mon plaisir que le projet de l’entreprise. Je fonctionne à la passion. En étant centré sur une passion, je pourrai déplacer des montagnes.

Je cherche à m’épanouir dans le cadre de mon travail et j’ai besoin d’évoluer dans un environnement en accord avec ses principes personnels.

J’ai besoin de pouvoir bénéficier d’un cadre de travail souple et peu structuré.

Je suis sensible et attentif au degré de prestige attaché à son poste et aux perspectives d’évolution.

J’ai aussi du coup balayé les idées comme quoi, l’aspect politique, le manque de dynamisme au sein de ma boite et les réunions improductives pouvaient être les sources de ma démotivation.

Mettre des mots sur mes préférences et mes motivations m’a amené à orienter mon investissement au sein de l’entreprise sous un autre angle.

J’ai précisément identifié mes propres stratégies de réussite et je vais les mettre au service de mes objectifs. »

Nous ne pouvons réussir le changement que si nous reconnaissons nos forces, ressources et qualités.

Pour vous seul ou pour votre équipe, venez faire le point sur vos comportements naturels et vos motivations et amplifier votre réussite de projet !

*Inventaire des comportements et sources de motivations réalisés grâce aux outils PSV20 et MF20 pour lesquels je suis accréditée.

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